О чем забыл SMART? Или как заставить цели работать

Вспомните о всех тех прекрасных обещаниях, что вы давали себе в начале года. Здоровье, новая должность, увеличение дохода, больше времени с семьей, путешествия — что еще было в этом списке? Но не смотря на следования правилам и понятной технике smart большая часть целей остается приятными мечтами. Что не так с целями? И как заставить их работать на вас? Разберемся вместе!

Если вспоминать аббревиатуру, формулирование целей по smart на выходе дает цель, которая:

s— конкретная

m— измеримая

a— достижимая

r— актуальная

t — определенная во времени

Например, вы хотите получить роль руководителя отдела маркетинга в компании, в которой работаете. Как измерите? Подписав приказ о назначении и изменении дохода и получив план задач на год. Достижимая — определенно! Вы хотите этого продвижения, скажем, к февралю. Одно маленькое но: эта роль сейчас занята, и нынешний босс никуда не собирается.

И какой бы хорошо сформулированной не была цель, достигать вам ее в реальном мире — с его ограничениями и барьерами.

Smart не учитывает самый первый шаг: анализ того, что происходит сейчас.

Итак, как удвоить свои шансы на достижение целей?

# Шаг 1: где я нахожусь сейчас?

# Шаг 2: что происходит в компании сейчас? Она расширяется или происходит сокращение? Какие проекты сейчас есть? Какие конкурсы открыты?

# Шаг 3: каково желаемое изменение ситуации? Выполнение каких задач приблизит меня к цели?

Предположим, ваша цель — должность руководителя Отдела маркетинга. Прежде чем формулировать цель, оцените, где вы находитесь сейчас? Например:

# Шаг 1: сейчас ваша роль — менеджер по маркетингу. Кроме вас в отделе еще 4 человека+ руководитель.

# Шаг 2: компания растет. В этом году будет запуск 2-х новых продуктов.

# Шаг 3: Желаемое изменение ситуации — получение управленческих компетенции (например, управление проектной командой от формирования до запуска продукта), самостоятельная роль с полной ответственностью  за результат.

Эта подготовительная работа может показать вам, что роль руководителя в этой компании может стать вашей не в столь сжатые сроки. Но переформулировав цель вы каждый день будете действовать на свой будущий результат. И в скором времени вы обязательно измените роль.  Вместо того, чтобы биться головой в условный “карьерный потолок”, вы выстроите лестницу к новому назначению. Ведь сила намерения работает, даже когда вы и не думаете про него.

Попробуйте этот способ и вы увидите, как цели работают — на вас!

 

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: